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    園區(qū)規(guī)劃細(xì)分領(lǐng)域
     
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    醫(yī)藥工業(yè)園規(guī)劃 醫(yī)藥工業(yè)園規(guī)劃
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    移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    集成電路制造產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 集成電路制造產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    光纖通信產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 光纖通信產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    軟件產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 軟件產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園規(guī)劃 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園規(guī)劃
    醫(yī)藥物流園規(guī)劃 醫(yī)藥物流園規(guī)劃
    文化產(chǎn)品物流園規(guī)劃 文化產(chǎn)品物流園規(guī)劃
    商貿(mào)物流園規(guī)劃 商貿(mào)物流園規(guī)劃
    金融服務(wù)業(yè)園規(guī)劃 金融服務(wù)業(yè)園規(guī)劃
    工業(yè)設(shè)計園規(guī)劃 工業(yè)設(shè)計園規(guī)劃
    廣告影視產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 廣告影視產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    體育產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 體育產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
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    再生資源產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 再生資源產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    生態(tài)工業(yè)示范園規(guī)劃 生態(tài)工業(yè)示范園規(guī)劃
    創(chuàng)新科技園規(guī)劃 創(chuàng)新科技園規(guī)劃
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    蔬菜產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 蔬菜產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    中草藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 中草藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    水果出口示范產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 水果出口示范產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    花卉產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 花卉產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 生態(tài)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    乳品產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 乳品產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    水利科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 水利科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    水處理產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 水處理產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    煤炭產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 煤炭產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    煤炭機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 煤炭機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    煤矸石產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 煤矸石產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    電力產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 電力產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
    動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

    動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

      隨著動漫產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展,動漫企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局逐漸呈現(xiàn)逐步集聚的趨勢,動漫企業(yè)逐漸改變原先各自獨(dú)立發(fā)展的現(xiàn)狀,紛紛進(jìn)駐園區(qū),以園區(qū)為依托尋求進(jìn)一步發(fā)展,逐步形成集動漫創(chuàng)作、生產(chǎn)、交易于一體的動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 近年來動漫園區(qū)得到了快速的發(fā)展,并出現(xiàn)了原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、衍生產(chǎn)品園區(qū)、新興動漫業(yè)態(tài)園區(qū)三大類型。


      原創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)
      發(fā)展新興動漫形式,拓展原創(chuàng)動漫發(fā)展空間。在網(wǎng)絡(luò)游戲、數(shù)字動漫、移動閱讀和電子書等新興動漫領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展,努力形成在新興的手機(jī)動漫、藝術(shù)典藏和互動教育等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,打造集內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)集成、出版平臺、系統(tǒng)服務(wù)到終端制造的完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈,吸納來自動漫制作及衍生品設(shè)計、動漫技術(shù)應(yīng)用、節(jié)目播出、投融資平臺、教育培訓(xùn)、公共服務(wù)平臺六大領(lǐng)域的企業(yè)加入,加強(qiáng)促進(jìn)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)互動,通過大型產(chǎn)業(yè)推廣活動和專業(yè)培訓(xùn)、論壇為企業(yè)提供合作的機(jī)會。推進(jìn)相關(guān)專業(yè)平臺建設(shè),提升基地產(chǎn)業(yè)服務(wù)能級,爭創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。


      新興動漫產(chǎn)業(yè)
      重點(diǎn)發(fā)展新興動漫產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步豐富動漫衍生品的概念。"十二五"期間,將重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)動漫、手機(jī)動漫和動漫文化產(chǎn)業(yè)等新興動漫衍生品產(chǎn)業(yè)。其中,網(wǎng)絡(luò)動漫重點(diǎn)發(fā)展與動漫相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)絡(luò)教育,手機(jī)動漫重點(diǎn)發(fā)展手機(jī)動畫、手機(jī)漫畫、手機(jī)游戲。另外,還要特別注重發(fā)展動漫相關(guān)的電子商務(wù)、商業(yè)連鎖等業(yè)態(tài)發(fā)展。

      積極爭取國家文化部、國家級動漫相關(guān)協(xié)會、行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)及國外動漫機(jī)構(gòu)的認(rèn)可、支持和參與。

      大力培育領(lǐng)軍企業(yè)和人才。堅持品牌戰(zhàn)略,利用園區(qū)內(nèi)動漫教育機(jī)構(gòu)的資源,重點(diǎn)培育在網(wǎng)絡(luò)動漫、手機(jī)動漫、動漫出版及動漫產(chǎn)品電子商務(wù)等領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)和優(yōu)秀人才。

      隨著高新技術(shù)的發(fā)展,動漫與科技的結(jié)合日益緊密,手機(jī)動漫、網(wǎng)絡(luò)動漫、動漫軟件等新興動漫業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),帶領(lǐng)傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)向嶄新的"大動漫"產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。

      目前國內(nèi)動漫企業(yè)普遍面臨著原創(chuàng)能力弱、技術(shù)及人才缺乏、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟的問題。只有克服這些弊端和瓶頸,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。但從目前動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看,單憑企業(yè)自身的力量解決這些問題非常困難,因此產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該利用其強(qiáng)大的平臺資源將整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)帶動起來,合理優(yōu)化園區(qū)內(nèi)的資源配置,才能在推動動漫園區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)我國動漫產(chǎn)業(yè)的崛起。因此,政府應(yīng)該清晰地認(rèn)識到園區(qū)發(fā)展在整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要性,推動動漫園區(qū)合理、快速、健康地發(fā)展。

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成發(fā)展合力。建議由行業(yè)相關(guān)主管部門、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同成立園區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策制定、項目推進(jìn)、落實(shí)扶持和綜合協(xié)調(diào)等職能,從而形成發(fā)展合力。

      2、鼓勵和加大國有資本對文化產(chǎn)業(yè)的扶持、促進(jìn)投資。從扶持文化產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出發(fā),建議"先行先試",鼓勵國有資本積極參與產(chǎn)業(yè)投資,在包括投資決策、評估定價、融資擔(dān)保等瓶頸形成政策突破。對以創(chuàng)新型科技為核心的文化企業(yè),國有資本可以通過不追求短期收益的投資以加強(qiáng)對其扶持和促進(jìn)發(fā)展的力度。如當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊股東有意回購股份的,可以采取"本金+適當(dāng)?shù)馁Y金成本"方式來鼓勵和扶持。

      3、加大對園區(qū)資源的整合力度,實(shí)現(xiàn)園區(qū)資源的合理有效的配置。按照動漫產(chǎn)業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律對動漫園區(qū)加強(qiáng)規(guī)范與引導(dǎo)。通過制定統(tǒng)一規(guī)劃和評定的標(biāo)準(zhǔn),在資質(zhì)審批方面形成一套科學(xué)合理的管理辦法,使動漫基地的投資和建設(shè)逐步走上理性、健康的軌道。

      4、探索政產(chǎn)學(xué)研的合作模式。即通過政府引導(dǎo),將園區(qū)、企業(yè)以及高校和科研院所聯(lián)合起來,形成整體動漫資源的聯(lián)合,打破目前教、學(xué)、用互相分離的局面。
     


    動漫產(chǎn)業(yè)園招商規(guī)劃運(yùn)營

        動漫產(chǎn)業(yè)園招商規(guī)劃運(yùn)營其實(shí)就是建立起產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品之間的全生命周期的關(guān)系。通過把產(chǎn)業(yè)捆綁在你的園區(qū)產(chǎn)品上,從而建立起一種極度稀缺的粘性,這是對產(chǎn)業(yè)的黏性,也是對客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運(yùn)營。優(yōu)質(zhì)的運(yùn)營服務(wù)不僅能夠收獲良好的客戶關(guān)系,還能為創(chuàng)造股權(quán)投資機(jī)會、提升園區(qū)續(xù)租率等,為園區(qū)創(chuàng)造收益。

        我院根據(jù)動漫產(chǎn)業(yè)園的前期工作方案,在動漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中為客戶提供動漫產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方案,包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和人力資源配置,以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式策劃、園區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)(包括招商策略的制定、運(yùn)營團(tuán)隊的構(gòu)建、園區(qū)社群活躍性的提升、園區(qū)品牌價值的提升等)。保證產(chǎn)業(yè)園區(qū)高效、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)是我院的服務(wù)宗旨!

    中機(jī)院能提供的服務(wù)
            中機(jī)院起源于產(chǎn)業(yè)競爭情報監(jiān)測,發(fā)展壯大于產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢,成名于國家級新城新區(qū)規(guī)劃全鏈咨詢。專注于產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù)、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、招商、運(yùn)營托管近,是國內(nèi)較早提出“產(chǎn)城融合”規(guī)劃理念并踐行“地區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃運(yùn)營全鏈咨詢服務(wù)”的機(jī)構(gòu)之一。近20余年從業(yè)經(jīng)驗、1000+落地項目、600余人專家團(tuán)隊及豐厚政府企業(yè)資源。

            針對動漫產(chǎn)業(yè)園我院提供動漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位及戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)布局、二次創(chuàng)業(yè)、園區(qū)托管運(yùn)營、招商規(guī)劃、項目包裝策劃及可研、園區(qū)各類產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、動漫產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級、概念規(guī)劃等全鏈咨詢服務(wù)。
    注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
    或者撥打動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細(xì)講解并提供我院做過的動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例詳情供您參考!)

    動漫產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例

    為什么要選擇我們?
    中機(jī)院產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃優(yōu)勢
    有數(shù)據(jù):中機(jī)院起源于情報監(jiān)測,擁有13大類權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫
    我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場應(yīng)對預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報告約300份。
     
    懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗,是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
     
    擅規(guī)劃:超過500例動漫產(chǎn)業(yè)園經(jīng)典案例,并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃全鏈服務(wù)模式!
    【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項目穩(wěn)評-項目可研六項內(nèi)容有機(jī)整合形成的一體化咨詢服務(wù)體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
     
    會招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗、成功的招商案例。
     
    重實(shí)效: 有堅實(shí)的專家后盾,“中機(jī)院+專家”模式,確保咨詢實(shí)效突出
    中機(jī)院積累了超過40個產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專家超過300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家+部委專家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項目設(shè)計等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

    業(yè)務(wù)合作流程

    雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費(fèi)咨詢:400-666-8495)

    實(shí)地考察并溝通擬建項目詳細(xì)情況 了解項目基本情況

    項目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進(jìn)行調(diào)研,出具初步的工作方案

    雙方確定服務(wù)價格 雙方確定服務(wù)價格

    達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

    項目執(zhí)行 項目執(zhí)行

      (實(shí)地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

    后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

      (報告培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項目申報、資金申請、科學(xué)家引薦、項目融資、招商宣介等)
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