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    產(chǎn)業(yè)規(guī)劃細(xì)分領(lǐng)域
     
    高端裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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    創(chuàng)新科技規(guī)劃 創(chuàng)新科技規(guī)劃
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    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    影視文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 影視文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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    軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃    中國(guó)現(xiàn)已成為繼美國(guó)和日本之后世界第三醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)療裝備市場(chǎng)銷售額達(dá)到548億元,將保持近20%的市場(chǎng)增長(zhǎng)率。     中機(jī)院對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析:
    >    院股份制改造與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)并重。保障國(guó)民身體健康一靠機(jī)制、二靠財(cái)力,而目前的情況是,機(jī)制不靈活、財(cái)力不充分,主要表現(xiàn)在:
        1、醫(yī)院建設(shè)靠患者。全國(guó)醫(yī)院的門診大樓、住院大樓九成以上均靠銀行貸款來(lái)建設(shè),還貸責(zé)任全部由患者買單,患者出錢讓公立醫(yī)院職工成了醫(yī)院&ldquo;準(zhǔn)股東&rdquo;,公立醫(yī)院職工成了醫(yī)院不斷擴(kuò)大規(guī)模的唯一受益者,而患者的負(fù)擔(dān)在逐年增長(zhǎng),醫(yī)院還美其名&ldquo;非盈利&rdquo;。
        2、&ldquo;公益醫(yī)院&rdquo;由患者來(lái)養(yǎng),其實(shí)醫(yī)院早就并非公益,全國(guó)公立醫(yī)院職工工資獎(jiǎng)金九成以上靠醫(yī)院盈利支付,而非財(cái)政撥款,其性質(zhì)與西方私家醫(yī)院并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,患者多年來(lái)一直承受著&ldquo;高醫(yī)療費(fèi)&rdquo;的事實(shí),而公立醫(yī)院職工多年來(lái)卻一直在吶喊&ldquo;貧窮&rdquo;、&ldquo;受壓迫&rdquo;,這一矛盾至今無(wú)法化解。
        3、目前我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度核心是&ldquo;取之于民,用之于民,收支平衡&rdquo;。醫(yī)療費(fèi)的實(shí)際支付財(cái)政撥款部分并不多,其實(shí)質(zhì)與商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)無(wú)太大區(qū)別,長(zhǎng)此以往,老百姓的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)支付金額會(huì)越來(lái)越高,最后可能會(huì)是連&ldquo;強(qiáng)迫購(gòu)買&rdquo;都不愿意了;建立一個(gè)由稅收作為基本醫(yī)療主要支付來(lái)源的體系,符合社會(huì)主義特色的衛(wèi)生制度。
        4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),直接由財(cái)政投入服務(wù)體系,是降低老百姓醫(yī)療服務(wù)成本的有效辦法。
        5、將七成以上現(xiàn)有公有制醫(yī)院改制,認(rèn)購(gòu)公立醫(yī)院股權(quán)的資金用來(lái)補(bǔ)充醫(yī)保基金,股份制醫(yī)院作為贏利性醫(yī)院的專項(xiàng)稅收投入醫(yī)保基金,這是持之有效的辦法,公立醫(yī)院的股份制改造勢(shì)在必行。

    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃運(yùn)營(yíng)

      醫(yī)療產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃目的是引進(jìn)高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),拓展技術(shù)鏈,營(yíng)造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的縫合斷層、填補(bǔ)空白、調(diào)整結(jié)構(gòu),形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以此提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的有效途徑。


      中機(jī)院在產(chǎn)業(yè)及園區(qū)規(guī)劃時(shí),著重考慮招商問(wèn)題:基于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展取向的合理定位,以醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)為主要依托,借助當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)勢(shì)和合理的產(chǎn)業(yè)定位,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品,引進(jìn)高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),拉長(zhǎng)技術(shù)鏈,營(yíng)造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)終端產(chǎn)品制造企業(yè),形成完整產(chǎn)業(yè)鏈商,并形成產(chǎn)業(yè)集聚,進(jìn)一步提高招商引資的競(jìng)爭(zhēng)力,變“招商”為“選商”。

    注:以上僅是該業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
    或者撥打醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家熱線:400-666-8495(專家一對(duì)一為您詳細(xì)講解并提供我院做過(guò)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例詳情供您參考!)
    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃案例

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    有數(shù)據(jù):中機(jī)院起源于情報(bào)監(jiān)測(cè),擁有13大類權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)
    我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。每年為政府和企業(yè)提供各類市場(chǎng)應(yīng)對(duì)預(yù)案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預(yù)警和專題調(diào)研報(bào)告約300份。
     
    懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),是多家500強(qiáng)企業(yè)的信息供應(yīng)商。
     
    擅規(guī)劃:超過(guò)500例醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例,并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃全鏈服務(wù)模式!
    【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項(xiàng)目穩(wěn)評(píng)-項(xiàng)目可研六項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)整合形成的一體化咨詢服務(wù)體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
     
    會(huì)招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入及運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗(yàn)、成功的招商案例。
     
    重實(shí)效: 有堅(jiān)實(shí)的專家后盾,“中機(jī)院+專家”模式,確保咨詢實(shí)效突出
    中機(jī)院積累了超過(guò)40個(gè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)為主的各知名專家超過(guò)300名。“中機(jī)院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家+部委專家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。

    醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)合作流程

    雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費(fèi)咨詢:400-666-8495)

    實(shí)地考察并溝通擬建項(xiàng)目詳細(xì)情況 了解項(xiàng)目基本情況

    項(xiàng)目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請(qǐng),在項(xiàng)目開始前去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)基本情況進(jìn)行調(diào)研,出具初步的工作方案

    雙方確定服務(wù)價(jià)格 雙方確定服務(wù)價(jià)格

    達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達(dá)成合作意向,簽訂合作協(xié)議

    項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目執(zhí)行

      (實(shí)地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報(bào)、報(bào)告修改、終稿匯報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收)

    后續(xù)服務(wù) 后續(xù)服務(wù)

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