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    在政策影響下,2018年建筑業發展趨勢如何?

    來源:中機院  時間:2018-03-22  點擊:2121
    2017年注定是中國建筑業改革發展的大年,建筑業改革舉措不斷出臺,每一項改革都與建筑企業的生存和發展息息相關。在政策影響下,2018年建筑業發展趨勢如何?

            2017年注定是中國建筑業改革發展的大年,建筑業改革舉措不斷出臺,每一項改革都與建筑企業的生存和發展息息相關。在政策影響下,2018年建筑業發展趨勢如何?
     
    在政策影響下,2018年建筑業發展趨勢如何?
     
    猜想一:裝配式建筑發展提速
     
            據統計,2016年全國新建裝配式建筑面積為1.14億平方米,占城鎮新建建筑面積的比例為4.9%,比2015年同比增長57%。2017年1-10月,全國已落實新建裝配式建筑項目約1.27億平方米。根據《“十三五”裝配式建筑行動方案》提出的目標,到2020年全國裝配式建筑占新建建筑的比例達到15%以上,就目前裝配式建筑推廣情況,距離這一目標還有很大差距。
     
            2017年11月,住建部公布第一批裝配式建筑示范城市和示范產業基地,北京、上海、天津等城市被確定為第一批裝配式建筑示范城市。上海建工、金螳螂、中建三局等公司均成為第一批示范企業。住建部此次公布第一批示范城市、企業,表示國家將積極推進裝配式建筑發展,或將預示建筑業轉型升級在即。此次示范城市和示范產業基地一旦確定,各地將會結合本地實際,積極開展裝配式建筑相關工作,全面推進裝配式建筑發展。預計2018年,通過政府引導、企業自主創新,加快培育裝配式建筑產業體系。
     
    猜想二:民營建筑企業切入PPP
     
            2017年11月,國資委發布192號文《關于加強中央企業PPP業務風險管控的通知》,明確提出要總額控制,一是科學決策:強調經濟性,不得不計成本回報盲目上項目。二是控制規模投資不允許超過上年凈資產的50%,資產負債率高于85%或近2年連續虧損的子企業不得單獨投資PPP項目、央企PPP負債需要有地方政府運營收益保證無保障項目可能面臨退出或重新設計,不得只融資、不建設運營;是落實融資;四是嚴格并表;五是堅決整改:不具備經濟性或存在重大問題的,該停就停,未開工的不開工。
     
            這個通知對PPP來講,將進一步規范PPP項目運營,促進PPP項目可持續發展。對于央企來說,投資PPP項目的態勢將會收緊,對于民營建企來說,短期內將迎來發展機遇,經驗豐富、運營能力強的龍頭民企公司在2018年的PPP市場中有望脫穎而出,市場占有率進一步提升。
     
    猜想三:建筑行業信息化加快建設
     
            一直以來,缺乏統一的BIM標準是制約BIM在我國建筑行業落地應用與發展的主要障礙之一。沒有統一的BIM標準,就不可能實現信息共享、協同工作;沒有統一的BIM標準,每個施工企業在應用過程中無章可循,軟件開發也沒有統一的標準可以參考,導致大量的重復工作、低水平工作普遍存在。
     
            2017年5月,住建部正式批準《建筑信息模型施工應用標準》為國家標準,編號為GB/T51235-2017,自2018年1月1日起實施。BIM標準的出臺,對于建筑行業信息化建設有著重要意義,解決了解決BlM模型出圖、算量與數據管理的有機統一,真正實現BlM模型在設計、施工和運維的建筑全生命周期應用。我們相信,2018年標準正式實施后,必將加快推動BIM技術的應用落地,促進建筑企業的信息化建設,推動傳統建筑業轉型升級!
     
    猜想四:建筑企業“走出去”步伐加快
     
            十九大關于《中國共產黨章程(修正案)》的決議明確提出,將推進“一帶一路”建設等內容寫入黨章。自2017年以來,“一帶一路”的建設工作已進入黃金發展期,中國與“一帶一路”沿線國家的經濟往來合作將更加密切。隨著“一帶一路”戰略加快,憑借豐富的建設經驗與良好的項目口碑,我國交通基建企業可順勢“出海淘金”,擴大海外業務。
     
            “一帶一路”沿線國家基礎設施建設落后,基建需求旺盛,根據亞洲開發銀行最新報告顯示,2016年到2030年間,亞洲地區基建需求預計將超過22.6萬億美元(不考慮氣候變化),年均基建需求超過1.5萬億美元。各國將繼續保持對基礎設施的投入,基建發展會延續穩步上升的趨勢,“一帶一路”沿線國家市場將繼續成為對外承包工程行業發展的增長點和驅動力,我國建筑企業“走出去”迎來黃金發展期。
     
            根據商務部統計數據,2017年1-10月,我國企業在“一帶一路”沿線61個國家新簽對外承包工程項目合同5946份,新簽合同額1020.7億美元,占同期我國對外承包工程新簽合同額的55.4%,同比增長21%;完成營業額575.2億美元,占同期總額的48.5%,同比增長9.1%。我國對外承包工程行業已經成為國際“一帶一路”沿線國家基礎設施建設領域的一支重要力量。隨著“一帶一路”戰略的持續推進,2018年,中國建筑企業“走出去”的步伐將進一步加快。
     
    猜想五:資質變革持續推進
     
            為了響應國家“簡政放權”的號召,2017年住建部相繼出臺了包括對資質的總體簡化及具體簡化的資質類型的多個資質簡化的文件,如取消部分資質類別設置,合并業務范圍相近的企業資質、簡化資質申請流程、由“事前審批”改為“告知承諾審批”等。2018年,建筑業將進一步完善資質標準體系、優化資質審批流程、提升資質管理效能、健全建筑市場監管體系和助推建筑業發展提供支撐。建筑企業應不斷增強自身實力與能力,提升客戶價值、提升內功,加快轉型升級,適應資質改革的大環境,適應建筑市場的發展。
     
    猜想六:基建投資保持穩定增長
     
            統計局數據顯示,2017年1-10月,我國固定資產累計投資近52萬億,基礎設施投資(不含電力、熱力、燃氣及水生產和供應業)11.31萬億元,同比增長19.6%,增速比1-9月份回落0.2個百分點。跨入2018年,全國新一輪的投資又將啟動,預計2018年財政收入仍然將保持中高速增長。因此,從資金來源的角度,財政收入完全有能力保證基建的融資來源。業內專家表示,2018年“穩增長”壓力較2014-2016年有所減輕,預計基建投資增速全年將維持在15%左右。基建仍然能保持快速增長,為建筑業提供支撐。
     
    猜想七:嚴控建筑質量
     
            2017年,高鐵質量問題、北京大興“11·18”火災事故、廣州“3.25”高處作業平臺坍塌事故等建筑業質量問題頻現,令人痛心。為避免工程質量問題再次發生,進一步提升工程質量安全水平,確保人民群眾生命財產安全,促進建筑業持續健康發展,必須全面落實項目負責人質量終身責任,嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為,健全工程質量監督、監理機制,大力推動建筑產業現代化,加快建筑市場誠信體系建設,切實提高從業人員素質。2018年,建筑業安全質量監管將會更加嚴格,建筑企業要明確工程質量要求,加強安全質量制度建設,進行施工全過程質量管控,確保工程安全。
     
    猜想八:國企改革政策持續推進
     
            2017年是國企改革全面推進并取得關鍵性突破的一年,廣東、深圳、山東、山西等多個省市或出臺了關于國有企業改革的指導性文件,或召開相關會議,推動地方國企的混合所有制改革。廣東水電與廣東建工合并、山西建投揭牌成立、安徽建工上市、湖南建工改制、福建建工揭牌成立等等,地方國企國資改革進入全面加速的狀態。
     
            十九大報告指出,要完善各類國有資產管理體制,改革國有資本授權經營體制,加快國有經濟布局優化、結構調整、戰略性重組,促進國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大,有效防止國有資產流失。深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業。預計2018年地方國企將迎來混改全面提速,更多的國有企業將進行混合所有制改革。
     
    猜想九:工人職業化
     
            2017年11月,住建部正式發布關于《關于培育新時期建筑產業工人隊伍的指導意見(征求意見稿)》,深化建筑用工制度改革,建立建筑工人職業化發展道路,推動建筑業農民工向建筑工人轉變,健全建筑工人技能培訓、技能鑒定體系,到2025年,建筑工人技能素質大幅提升,中級工以上建筑工人達到1000萬,建立保護建筑工人合法權益的長效機制,打通技能人才職業發展通道,弘揚勞模精神和工匠精神,建設一支知識型、技能型、創新型的建筑業產業工人大軍。
     
            2018年建筑企業將會更加重視建筑從業人員的培訓,加強培養和吸收一定數量自有技術工人,現有勞務企業向專業化發展,成立木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業為主的專業企業。推行建筑勞務用工實名制管理,基本建立全國建筑工人管理服務信息平臺。
     
    猜想十:工程總承包加速
     
            近年來,國家一直在的推動工程總承包模式的發展。1984年,工程總承包納入國務院頒發的《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》,工程總承包模式發展起步,隨后的1992年住建部明確總承包資質,2003年國家培育總承包能力,2014年推動總承包市場,到2017年國家標準《建設項目工程總承包管理規范》發布,進一步完善工程總承包制度。工程總承包模式制度體系逐步完善,工程總承包模式發展將提速。對于建筑企業來說,要整合企業資源,加強項目綜合管理能力、設計能力,建立采購體系,全面實現朝工程總承包業務模式轉型。
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