建筑業(yè)不僅是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，也是實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的重要方面。隨著科技的不斷進步，特別是信息技術(shù)和新興工業(yè)化技術(shù)的飛速發(fā)展，其已成為推動建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。建筑業(yè)亟需加快與先進制造業(yè)和新一代信息技術(shù)深度融合，以推動智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，助力轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。裝配式建筑作為建筑轉(zhuǎn)型的新型現(xiàn)代化建筑模式，是預制構(gòu)件在工廠內(nèi)完成生產(chǎn)后，將所需構(gòu)件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，在現(xiàn)場進行安裝與連接的建筑，融合了“建造”與“制造”建造過程，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動成本和環(huán)境污染，是建筑業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的首要選擇，其發(fā)展受到國家的大力推廣和支持。

裝配式建筑建造過程涉及工廠生產(chǎn)、構(gòu)件運輸交付及現(xiàn)場裝配施工，項目績效依賴于供應鏈各環(huán)節(jié)的高效銜接及管理。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管理過程涵蓋規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、裝配和運營維護各個階段的所有業(yè)務流程，涉及眾多利益相關(guān)方。裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是一條涉及多階段上下游企業(yè)實體協(xié)調(diào)經(jīng)營運作的關(guān)系鏈，其是一個由多個組織和關(guān)系組成的臨時性網(wǎng)絡。它包括信息流、預制構(gòu)配件流和服務或產(chǎn)品流，構(gòu)成了一個互相交叉的網(wǎng)絡體系，不確定因素很強。加之我國裝配式建筑的發(fā)展在技術(shù)和管理上一直處于探索階段，使得管理變得更加復雜。

目前我國裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展形勢“內(nèi)憂外患”。在內(nèi)部看，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈涉及的多主體間業(yè)務關(guān)系松散，各環(huán)節(jié)間的信息交互和協(xié)作程度低，缺乏資源和技術(shù)的共享和溝通，產(chǎn)業(yè)鏈整體性差，比如施工物料供應中斷、預制構(gòu)件生產(chǎn)訂單積壓和交貨延遲等現(xiàn)象頻發(fā)，極大增加了裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈斷裂的不確定性。在外部看，全球供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈聯(lián)系緊密，各國之間相互依存，形成利益共同體和命運共同體，國際大環(huán)境沖突對全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈產(chǎn)生巨大沖擊時，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈也無法獨善其身。

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)需要在復雜性和不確定性交織的“新常態(tài)”背景下不斷變革，積極尋求抵御風險與恢復生產(chǎn)的有效路徑，鍛造可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈韌性，提高在面對突發(fā)性風險而導致供應鏈斷時能夠及時適應和恢復的能力，保證項目的正常建造施工和運作。通過提高裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性，可以幫助產(chǎn)業(yè)和建筑企業(yè)在遇到可能引起產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈劇烈變動甚至“斷鏈”的緊急情況時，通過資源重組、策略優(yōu)化和柔性組織等方法，快速恢復并維持其穩(wěn)定性和可持續(xù)運行，避免“一沖即斷，斷后難復”現(xiàn)象的發(fā)生。數(shù)字化賦能可在多方面增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的綜合能力，從而提升其韌性，當前亟待借助數(shù)字賦能供應鏈韌性，防止產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、供應鏈被管控、價值鏈被阻斷的威脅。在此過程中，BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)的有效應用，可以為產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈相關(guān)企業(yè)提供及時預警、強化快速應變能力、整合內(nèi)外部要素資源、增強供應鏈韌性。為此，當前建筑業(yè)亟需大力發(fā)展裝配式建筑，并利用數(shù)字化技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險管控和韌性提升。

一、社會環(huán)境：可持續(xù)發(fā)展亟需裝配式建筑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

我國的建筑業(yè)總體是一個工業(yè)化水平及管理水平都較低的粗放型產(chǎn)業(yè)，其存在諸多問題，包括建造效率低、質(zhì)量及成本控制難、資源消耗大和環(huán)境污染重等，造成傳統(tǒng)建造模式與市場需求和可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾不斷增大。裝配式建筑以其在質(zhì)量、效率、環(huán)境等方面的優(yōu)勢，是建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)碳達峰碳中和，及應對疫情等不確定外部環(huán)境的重要措施。當前裝配式建筑產(chǎn)業(yè)面臨著新冠疫情帶來的風險挑戰(zhàn)及“碳達峰碳中”帶來的新要求，供應鏈面臨的風險及挑戰(zhàn)更加突出。隨著新一代數(shù)字化革命的發(fā)展，為了保障建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，各國都在加強建筑業(yè)與工業(yè)化及信息技術(shù)的融合，提出工業(yè)化和智能建造模式，利用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈風險和韌性管理。

二、經(jīng)濟環(huán)境：裝配式建筑與數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場空間

裝配式建筑已廣泛應用于住宅、商業(yè)、工業(yè)等多個領(lǐng)域，市場潛力巨大。隨著城市化進程的加速和人們對居住環(huán)境的要求不斷提高，裝配式建筑市場需求將持續(xù)增長。未來，裝配式建筑將更加注重品質(zhì)和服務，提高消費者的滿意度和信任度，促進市場的長期發(fā)展。與此同時，裝配式建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過降低人力成本、提高業(yè)務和管理效率、優(yōu)化資源配置三個方面助力企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。特別是，數(shù)字化管理通過實時監(jiān)控和優(yōu)化供應鏈，進一步降低成本并提高效率。當前，我國建筑業(yè)供應鏈現(xiàn)代化程度較低，發(fā)展不平衡、不充分問題依然存在，數(shù)智化供應鏈能力不高，供應鏈數(shù)據(jù)流通不暢，更加強調(diào)數(shù)字化技術(shù)應用，賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性管理。

三、技術(shù)環(huán)境：數(shù)字化賦能裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管理及高質(zhì)量發(fā)展

5G、大數(shù)據(jù)、云計算、AIGC等新興技術(shù)逐步滲透建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，改變建筑的生產(chǎn)方式、應用場景、管理模式以及交付方式，為整個裝配式建筑行業(yè)帶來深刻變革。站在裝配式建筑行業(yè)的角度看，一些與裝配式建筑行業(yè)相關(guān)的新科技的突破為裝配式建筑數(shù)字化的發(fā)展帶來了契機，包括BIM、數(shù)字化協(xié)同和移動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和高級分析技術(shù)等。集成BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)構(gòu)建智能建造系統(tǒng)及裝配式建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，統(tǒng)籌建造活動全供應鏈、促進上下游協(xié)同工作、推動企業(yè)以多種形式緊密合作、推動資源高效配置、提高供應鏈協(xié)同水平，提高韌性水平降低中斷風險，助力建筑業(yè)工業(yè)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升社會可持續(xù)發(fā)展水平。

然而，當前建筑產(chǎn)業(yè)處于工業(yè)化變革初期，處于粗放低效的以機械化為主的手工作業(yè)階段，且參與主體多且割裂，及作業(yè)流程及關(guān)系不清晰，且由于路徑依賴流程及組織變革滯后，能力不足。在此情況下，建筑業(yè)進行數(shù)字化躍遷變革，造成與組織路徑依賴間的矛盾更加突出，不僅無法有效發(fā)揮數(shù)字技術(shù)對供應鏈風險和韌性管理優(yōu)勢和效益，還甚至會帶來產(chǎn)業(yè)和企業(yè)績效“倒掛”。這是由于在服務主導邏輯的理論中，價值共創(chuàng)是系統(tǒng)中各參與者資源整合和協(xié)同實現(xiàn)的。各個參與者嵌入到規(guī)模龐大的參與者網(wǎng)絡中進行價值共創(chuàng)，并呈現(xiàn)層次化、合作化、網(wǎng)絡化的協(xié)作及資源整合的錯綜復雜的發(fā)展特點。然而，從現(xiàn)實發(fā)展來看，數(shù)字技術(shù)應用并不一定能保障裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈系統(tǒng)價值共創(chuàng)的成功，進而不能實現(xiàn)對供應鏈風險及韌性的管理。

筆者認為，需要從價值共創(chuàng)視角，探索新型組織方式、流程和管理模式，揭示數(shù)字化賦能裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性管理的機理，優(yōu)化數(shù)字化管理系統(tǒng)流程等，更好發(fā)揮效用，進而攻克建筑產(chǎn)業(yè)與先進制造業(yè)技術(shù)和數(shù)字信息技術(shù)結(jié)合存在的“滑坡”及績效“倒掛”難題，也是推行建筑業(yè)“工業(yè)化轉(zhuǎn)型”和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”兩大建筑業(yè)“智變”戰(zhàn)略所亟需的。

1.提升裝配式建筑企業(yè)組織能力，促進數(shù)字化技術(shù)應用

建筑業(yè)在未完成工業(yè)化變革下進行數(shù)字化躍遷，加速了組織變革，對供應鏈整體及相關(guān)組織能力帶來了較高的挑戰(zhàn)。并且，根據(jù)供應鏈系統(tǒng)及價值共創(chuàng)理論，系統(tǒng)價值共創(chuàng)是通過驅(qū)動組織層面的能力提升來實現(xiàn)的。在此過程中，隨著數(shù)字化技術(shù)的涌現(xiàn)，數(shù)字化技術(shù)在促進價值共創(chuàng)進而提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈韌性方面也是動態(tài)變化的。為此，裝配式建筑企業(yè)一方面需要持續(xù)加強創(chuàng)新能力，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過提升動態(tài)能力發(fā)揮技術(shù)效用和價值，增強對自身及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈管控能力；另一方面需要建立與數(shù)字化技術(shù)相匹配的組織結(jié)構(gòu)，并且加強對人員數(shù)字化技能的培訓。

2.優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈流程，促進運作流程精益化

優(yōu)化運作活動管控要素可以提高價值共創(chuàng)及供應鏈韌性。數(shù)字化技術(shù)是提高裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈應對風險能力及韌性的有效工具，其是通過優(yōu)化裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈系統(tǒng)中各參與主體內(nèi)部及相互之間的信息交流、運作流程及要素整合進行價值共創(chuàng)實現(xiàn)的。精益建造理論及方法是優(yōu)化運作流程的有效方法。精益化流程為價值共創(chuàng)提升及工業(yè)化和數(shù)字化技術(shù)的應用進而組織提質(zhì)增效及供應鏈韌性提供了基礎(chǔ)，比如改善文化、較好效益、柔性流程等。通過集成精益建造和信息技術(shù)可以使裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈整體運作流程及建筑企業(yè)內(nèi)部建造運作流程可視化，促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈鏈上利益相關(guān)者之間信息交流和協(xié)同合作，促進價值共創(chuàng)和創(chuàng)造，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性。

3.搭建數(shù)字化智慧管理平臺，促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈各參與主體協(xié)同共生

綜合利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)等搭建面向裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的系統(tǒng)平臺，用于建筑工程建造全過程的數(shù)字化管理。注重價值共創(chuàng)及韌性提升，加強多方參與、協(xié)同聯(lián)動的一體化管理，推進全產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈業(yè)務需求的數(shù)字化協(xié)同管理。需要融合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，從數(shù)字生產(chǎn)向前延伸至數(shù)字設(shè)計、向后拓展至數(shù)字施工的建造數(shù)字化、在線化，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、BIM技術(shù)應用，數(shù)字化建造橫跨工業(yè)場景和工程場景的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，加強各要素進行數(shù)字化整合，實現(xiàn)信息協(xié)同共享、工作互聯(lián)互通、決策精準科學、風險智慧預控，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性，促進整個建筑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。（作者：黨培）