“體制機制”“墾地融合”“科技創(chuàng)新”“天然橡膠”“農業(yè)現代化”……9月13日在海口舉行的中共海南省農墾投資控股集團有限公司（以下簡稱海墾集團）第一次代表大會，一系列熱詞頻頻出現。
這些熱詞見證著海墾集團成立7年多來的砥礪征程，也承載著海墾人對未來發(fā)展的無限期待：墾地融合，是海墾集團要寫好的改革“后半篇文章”；科技創(chuàng)新，是海墾集團發(fā)展所追尋的新動力引擎；農業(yè)現代化，是堅守“農墾姓農”原則的產業(yè)方向……
從這些熱詞中，我們得以窺見過去7年多，海墾集團得以煥發(fā)新生取得一系列優(yōu)秀成績的底氣：2022年，該集團實現營業(yè)收入305.21億元，較2016年增長90.54%；利潤總額14.14億元，比2016年增盈15.15億元；企業(yè)資產總額1115億元，較2016年增長3.31倍。2023年上半年，營業(yè)收入229億元，同比增長91%，居全省國企營收規(guī)模首位。
展望今后5年，海墾人的征程將邁向更遼闊的遠方：建設大基地、大企業(yè)、大產業(yè)，把海墾集團打造成為熱帶特色高效農業(yè)的航母和海南自由貿易港建設的排頭兵，奮力開創(chuàng)海南農墾高質量發(fā)展新局面。
解碼大會關鍵熱詞，且看海南農墾新實踐。
熱詞一? 黨的建設
報告摘要：黨的建設開創(chuàng)新局面，黨建與生產經營深度融合，全面從嚴治黨縱深推進，清廉海墾建設成效顯著
一線實踐
9月13日，白沙黎族自治縣牙叉鎮(zhèn)，秋風漸起，茶山仍是青翠。在海南農墾白沙茶葉標準化種植基地，漫山茶樹如綠色地毯鋪陳山頭，茶農埋頭采摘。
“這片茶樹頂端已經成熟，得及時采摘……”茶園間，來自海南農墾白沙茶業(yè)股份有限公司的黨員干部常在作業(yè)一線駐扎，為茶農答疑解惑，解決生產難題。
深山出好茶，茶葉變“金葉”。近年來，該公司以黨建為引領，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員勇當先鋒模范作用，推動黨建工作與生產經營深度融合，在標準化生產、人才隊伍建設、鄉(xiāng)村振興等方面不斷發(fā)力，推進茶產業(yè)轉型發(fā)展，企業(yè)效益節(jié)節(jié)高升，讓大伙過上了茶葉變“金葉”的好日子。
這并非孤例，目前，海墾集團現有基層黨組織1165個、黨員15191人，在產業(yè)生產、項目建設、急難險重工作中，黨員干部堅持“一線工作法”，發(fā)揮先鋒模范作用，深入在產業(yè)發(fā)展、項目建設的第一線，找出問題、解決矛盾、推進工作不斷取得新進展。
今后5年，海墾集團將切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
熱詞二? 體制機制
報告摘要：把制度集成創(chuàng)新擺在突出位置，著力破除制約農墾高質量發(fā)展的體制機制障礙
一線實踐
今年，海墾集團正式出臺《二級企業(yè)負責人績效薪酬管理辦法》，采取增量利潤激勵模式，激勵二級企業(yè)負責人要以利潤為導向，敢于擔當創(chuàng)超額業(yè)績，不斷把企業(yè)“蛋糕”做強做優(yōu)。
“改革后的薪酬管理制度，更看重企業(yè)經營指標的改善、結果和成長性，這是契合現代化企業(yè)的管理制度。”海南廣壩農場公司相關負責人說，與現行薪酬水平相比，改革后的績效薪酬浮動幅度加大，激勵作用加強，將調動二級企業(yè)“一把手”的積極性，帶領公司全員“多勞多得”。
這是海墾集團持續(xù)破除體制機制障礙的鮮明例證。7年多來，該集團全面完成“墾區(qū)集團化、農場企業(yè)化”改革，建立以資本為紐帶的母子公司管理體制，徹底結束“政企合一”的歷史，深入推進“三項制度”改革，出臺跟投管理辦法和企業(yè)負責人業(yè)績考核與薪酬管理辦法，推行經理層任期制和契約化管理，健全市場化薪酬制度和激勵約束機制，企業(yè)發(fā)展活力和內生動力不斷激發(fā)。
熱詞三? 天然橡膠
報告摘要：堅定不移落實“國之大者”，勇當天然橡膠國家戰(zhàn)略物資的提供者
一線實踐
“報告中提出‘勇當天然橡膠國家戰(zhàn)略物資的提供者’，我舉雙手贊成！”說起天然橡膠產業(yè)發(fā)展，全國勞動模范、海南橡膠加釵分公司生產技術部副部長虞海濃激動地說。
駐扎膠林23年，橡膠樹不僅長在虞海濃身邊，更長在他心里。這些年，他看到不少膠工任勞任怨，不斷提升“管養(yǎng)割”水平，默默為膠林奉獻，內心很高興。
橡膠是國家戰(zhàn)略物資。長期以來，海南橡膠持續(xù)加強膠園管護，著力打造一流的“管養(yǎng)割”團隊，許多老膠工幾十年如一日，默默為膠林奉獻。正是這些膠工前輩們樹立起的榜樣力量，讓虞海濃從搖擺不定到堅定信心留了下來。
隨著“勇當天然橡膠國家戰(zhàn)略物資的提供者”目標的確認，海南橡膠將在建設高端標準化膠園、現代化橡膠產業(yè)園，建設橡膠現貨交易中心，推動成立產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，設立天然橡膠發(fā)展基金等方面持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌國內、國外兩個市場，精準延鏈補鏈強鏈，做強做優(yōu)天然橡膠產業(yè)。
熱詞四? 農業(yè)現代化
報告摘要：堅定不移落實新時代海墾定位，勇當農業(yè)現代化的引領者
一線實踐
節(jié)水灌溉、無人機飛防、水肥一體新技術頻頻運用于海南農墾農業(yè)生產；海南橡膠金橡公司成功研發(fā)納米保鮮膠具，有效延長鮮膠乳保鮮時間4至7小時……一系列農業(yè)新技術扎根海墾沃野，補齊發(fā)展短板，增足發(fā)展后勁。
農業(yè)現代化關鍵在于科技進步和創(chuàng)新。近兩年來，海南農墾各企業(yè)堅持“農墾姓農”，把科技創(chuàng)新作為推動產業(yè)高質量發(fā)展的重要路徑，聚焦種業(yè)創(chuàng)新，綠色循環(huán)農業(yè)、數字經濟，瞄準農業(yè)生產各環(huán)節(jié)的弱項發(fā)力攻關，不斷提高農業(yè)質量效益和競爭力。
現代化趨勢引領下，海墾集團健全農業(yè)全產業(yè)鏈，構建現代化產業(yè)集群，海南農墾旗下天然橡膠、南繁育種、熱作農林等八大產業(yè)發(fā)展基礎進一步夯實，產業(yè)集聚漸成勢頭。
“鏈主”壯，產業(yè)才強。目前，海墾集團還計劃依托“一場一品”專項工作，整合相應資源重點向產業(yè)公司傾斜，持續(xù)投入培育產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，先期謀劃打造天然橡膠、熱帶農業(yè)、商貿物流、投資開發(fā)等4個百億元產業(yè)。
熱詞五? 墾地融合
報告摘要：全面推進墾地融合，做好改革發(fā)展的“后半篇文章”，實現職工群眾獲得感幸福感躍升
一線實踐
新房子里傳來聲聲歡笑，文昌東路鎮(zhèn)，原東路農場公司磚廠職工從“憂居”變“優(yōu)居”，“化解民生歷史難題”的承諾擲地有聲。
與此同時，工地上機械陣陣轟鳴，海口龍華區(qū)，海云鞋廠宿舍自主改造項目高速推進，“墾區(qū)年內1920套安居房”的目標備受期待。
沉寂已久的歷史問題得到妥善解決，是墾地融合共同發(fā)力的結果。
近年來，海墾集團帶領下屬企業(yè)，持續(xù)深化農墾改革，做好海南農墾改革“后半篇文章”，高效推進產業(yè)建設、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展，破解一批歷史問題，讓職工群眾共享發(fā)展成果，奏響民生樂章。
職工群眾幸福指數不斷提升，彰顯著墾地融合發(fā)展中濃濃的民生情懷。站上新起點，開啟新征程。未來，墾地聯(lián)動發(fā)展的民生之路必將更加寬廣。
