圖 1 把握新興機遇構建領域生態示意圖
(一)業務需求驅動技術創新工業生產的實際業務需求始終是工業互聯網邊緣智能產業的核心驅動因素。當前，工業互聯網邊緣智能的參與者多為龍頭制造企業、大型信息技術企業，前者推出滿足自身生產需求的示范應用，后者利用技術優勢為行業典型案例提供解決方案;行業發展主要依靠上游供給方推動。未來，數量眾多的中小型制造企業將成為需求的主要提出者，提供更豐富的工業生產場景需求，驅動邊緣智能方案供應商發展更適合規模化落地的創新應用，促進工業互聯網邊緣智能發展成果覆蓋更多更細分的制造業門類。
(二)新興領域產業蓬勃發展
工業互聯網邊緣智能的發展將帶動產業鏈各環節的同步興起。過去，我國在工業機器人、工業傳感器、智能設備上基礎薄弱，與國際領先水平存在一定差距。隨著邊緣智能興起和發展，國內廠商有望抓住新興需求對傳統解決方案革新的機遇，推動自主產品與 5G、 AI 等技術的融合，縮小產品性能差距，提升智能裝備、工業機器人、傳感器的國產化率。在制造企業深度挖掘數據價值的背景下，配置計算模塊的邊緣智能控制器、邊緣智能網關將豐富工業智能應用的適用場景。
(三)“產學研用”聯盟作用凸顯
邊緣智能產業的參與者已經形成一些相關產業聯盟，穩步推進的標準化工作將有效提升邊緣設備的通用性。鑒于工業生產設備種類龐雜、異構標準數量繁多的現狀，在數據傳輸、業務建模、協議轉換、安全防護等多個層面形成高質量的標準將是未來趨勢。通過構建“產學研用”多方參與的聯盟，顯著加快邊緣智能標準的制定、應用、推廣進程，有助于打通產業鏈上下游企業的合作，使得面向工業生產場景的商用邊緣智能解決方案穩妥落地，為制造業轉型發展提供新動力。
(四)商業模式提供積極反饋
邊緣智能通常作為工業互聯網平臺整體解決方案的有機組成部分而存在，很難量化其對工業生產產能提升、成本降低的作用，因此相應商業模式還處于探索階段。根據不同的業務提供方，商業模式可能各有不同：邊緣智能運營方可與業務提供方收取最終用戶的費用并按約定比例分成，如汽車配件定制業務;借鑒云服務的收費模式，根據邊緣智能平臺接口的調用情況和使用量進行計費可能是未來的主流模式;根據方案對業務的優化提升百分比或服務訂閱時長進行收費也是可能的商業模式。目前各類邊緣智能運營商正在對收費模式進行探索，“自主造血”的商業模式將對工業互聯網邊緣智能產業提供積極反饋。(作者：任姚丹珺，戚正偉，管海兵，陳磊)