旅游地產策劃

    旅游地產是地產的其中一個專向分支。它依托周邊豐富的旅游資源而建，融旅游、休閑、度假、居住為一體，有別于傳統住宅項目。旅游地產策劃方案，指針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。必須具有創新性、可操作性。


策劃流程
旅游地產策劃對策劃人員的綜合素質要求很高，包括旅游資源整合的最大化、專業實操的優質化、操作環節的具體化、系統化，全案策劃的一體化。

中機院的旅游地產策劃流程主要包括以下內容：
一、內外部調研：不論做哪類策劃，調研都是全案策劃的基本和前提，因為全案策劃不是憑空想象和創意。
二、戰略規劃：戰略是企業的目標，沒有明確的目標企業就沒有方向，再多的努力也是徒勞。
三、產品策劃：產品是企業的命脈，任何企業都是因為產品而存在于市場。
四、品牌策劃：品牌是企業核心競爭力的外在體現，是企業進行市場競爭的重要手段，是企業可持續發展的根本動力。
五、營銷策劃：營銷是企業發展的關鍵，正確的營銷策略可以使企業快速的占領市場。
六、團隊建設：團隊是企業發展的基礎，優秀的全案策劃團隊是企業獲得成功的核心保障。
七、管理體系策劃：科學、切實、規范的管理體系是建立優秀團隊的基礎，是團隊高效工作的前提。
八、財務規劃：企業的發展不僅僅是需要資金量的多少，也不僅僅是成本最小化、價值最大化，而是資金如何使用的巧妙。
九、資源整合：企業的發展是資源整合的結果，所以如何整合資源是企業發展快慢的關鍵。
十、企業的社會價值規劃：企業的生存價值在于企業的社會價值，而企業的社會價值是企業基業長青之本。


項目分類：
1、從產業功能劃分
旅游地產在未來發展中分為四種模式：
（1）是作為城市功能區模式。
（2）是旅游產業經濟區模式。
（3）是旅游小城鎮的模式。
（4）是鄉村旅游綜合體模式。
 
2、從開發模式來分，旅游地產可分為
   （1）賣地滾動發展模式
   （2）旅游先行帶動房地產發展模式
   （3）房地產先行帶動度假地模式
   （4）大開發商整體操盤模式

3、從盈利模式來劃分，旅游地產可以分為
   （1）銷售地產項目盈利模式
   （2）經營旅游項目盈利模式
   （3）樹立項目品牌盈利模式
   （4）升值項目價值盈利模式
   （5）進入資本市場盈利模式